Résumé
Cet article vise à analyser les éléments de continuité et de rupture à l’œuvre dans le mode taylorien d’organisation du travail et le management moderne. Il met notamment en évidence l’importance, dans ces deux modalités de mises au travail, de l’idéologie, et de l’attaque des savoirs, des métiers ainsi que de l’expérience des travailleurs afin de disqualifier toute prétention de leur part à influer sur leurs missions et leurs méthodes de travail.